워싱턴주 벨뷰 – AI 강화 작업 관리 플랫폼과 81.68%의 인상적인 매출총이익률로 알려진 Smartsheet가 투자회사 Blackstone과 Vista Equity Partners에 의한 인수를 마무리했습니다. 약 84억 달러 규모의 이 거래는 2024년 9월 24일에 처음 발표되었으며, 2024년 12월 9일 Smartsheet 주주들의 승인을 받았습니다. InvestingPro 데이터에 따르면, 회사는 지난 12개월 동안 18.55%의 강력한 매출 성장을 보여주었습니다.
거래 종결에 따라 Smartsheet의 주식은 뉴욕 증권거래소에서 상장 폐지되었으며, 이전 주주들은 주당 56.50달러의 현금을 받았습니다. 이는 52주 최고가인 56.55달러에 근접한 수준입니다. 이로써 Smartsheet의 공개 거래가 종료되고 비상장 기업으로서의 여정이 시작되었습니다. 인수 이전, InvestingPro 분석에 따르면 회사는 부채보다 현금이 더 많은 대차대조표를 가지고 있어 GOOD 등급의 강력한 재무 건전성을 유지하고 있었습니다.
Smartsheet의 사장 겸 CEO인 Mark Mader는 Blackstone과 Vista의 지원을 받아 성장과 혁신의 잠재력을 강조하며 회사의 미래에 대해 낙관적인 입장을 표명했습니다. 그는 오늘날의 비즈니스 환경에서 협업 작업 관리와 AI 기반 솔루션의 전략적 가치를 강조했습니다.
Blackstone과 Vista는 Smartsheet 플랫폼에 추가 투자를 약속하며, 제품 제공을 강화하고 회사의 글로벌 입지를 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. Smartsheet는 두 회사의 결합된 전문성과 자원을 활용하여 국제 비즈니스를 확장하고 전 세계적으로 고객 및 파트너 서비스를 개선할 것으로 예상됩니다.
Blackstone의 Sachin Bavishi와 Vista Equity Partners의 Monti Saroya 및 John Stalder는 Smartsheet의 조직 협업 지원 실적을 언급하며 제품 혁신과 고객 가치 창출을 추진하기를 기대하고 있습니다.
Smartsheet의 자문팀에는 독점 재무 자문사로 Qatalyst Partners가, 법률 자문사로 Fenwick & West LLP가 포함되었습니다. 골드만삭스 & Co. LLC, 모건 스탠리 & Co. LLC, Kirkland & Ellis LLP, Simpson Thacher & Bartlett LLP가 Blackstone과 Vista에 자문을 제공했습니다.
Fortune 500 기업의 상당 부분이 신뢰하고 연간 10억 달러 이상의 매출을 창출하는 이 회사는 기업 작업 관리 분야에서 지속적인 영향력을 발휘할 준비가 되어 있습니다. 이 발전은 보도자료와 InvestingPro의 재무 데이터를 기반으로 하며, InvestingPro는 미국 상위 1,400개 이상의 주식을 다루는 Pro Research Reports를 통해 종합적인 분석과 추가 인사이트를 제공합니다.
최근 다른 소식으로, Smartsheet Inc.는 3분기 매출이 전년 대비 17% 증가한 286.9백만 달러를 기록하며 애널리스트 예상을 상회했다고 보고했습니다. 회사의 조정 주당순이익도 0.43달러로 컨센서스 예상치 0.30달러를 크게 상회했습니다. 또한 Smartsheet의 연간 반복 수익(ARR)은 15% 성장하여 1.133십억 달러에 달했습니다.
Smartsheet 주주들은 또한 Einstein Parent, Inc. 및 그 자회사인 Einstein Merger Sub, Inc.와의 합병 계약을 승인했습니다. 이 승인은 Smartsheet의 회계연도 4분기에 마무리될 것으로 예상되는 합병을 완료하기 위한 중요한 단계를 의미합니다. 합병 제안은 1억 표 이상의 찬성표를 받아 압도적인 지지를 받았습니다.
이러한 발전을 검토한 후, Citi는 Smartsheet에 대한 Neutral 등급을 재확인했으며, 향후 몇 년간의 매출 추정치를 약간 조정했습니다. 또한 Vista Equity Partners와 Blackstone에 의한 Smartsheet 인수 제안이 진행될 가능성이 높다고 표명했습니다. 이는 Smartsheet Inc.에 관한 최근 발전 사항들입니다.
